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杜百川:媒体融合转型,要政策,要技术,还要运营思维!

发布时间: 2016-11-23 15:34:25   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:
摘要: 从国际视角、前沿趋势来再一次谈谈媒体转型,重点认识用户的行为变化和需求,理解和掌握媒体融合所带来的技术转型。

从2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》到今天,关于媒体融合的技术、平台、模式、趋势等,行业做了诸多的尝试和探索,也取得了一定的成绩。但如何进一步加快媒体融合转型,成功打造成为形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体仍是当前工作的重点。今天,我们结合国家新闻出版广电总局科技委员会副主任杜百川的多个讲座内容,从国际视角、前沿趋势来再一次谈谈媒体转型,重点认识用户的行为变化和需求,理解和掌握媒体融合所带来的技术转型。此作为【广电高新技术课堂】的第二课。


  加快媒体融合转型

  主讲人:国家新闻出版广电总局科技委员会副主任杜百川

 

 

  正在悄然改变的媒体环境和需求

 

  随着互联网、移动互联网的深入发展,媒体环境发生了巨大的改变,同时伴随着整个社会大环境的变化,用户的行为习惯等也在发生着改变。只有符合社会发展的潮流以及满足社会的需求,我们的媒体才能走得更加长远。

 

  一、媒体业数字转换的三个主题

 

  2016年世界经济论坛与埃森哲合作发表行业数字转换系列白皮书——媒体行业,其在对重要媒体的调研以及主要消费群体和技术趋势的分析的基础上,该报告提出了影响今后10年媒体业变革的数字转换三个主题:

 

  (1)个性化和语境精准化:由于从未生产过如此多的内容,市场生产和营销必须制作个性化的内容和个性化的广告帮助消费者面对信息过载。这两者都会引出隐私和安全问题,并解决职业道德和透明度问题。

 

  (2)内容碎片化;内容将会跨越越来越多的平台、设备、媒体进行分发,千篇一律的内容已经不能适应。这对媒体来说,既是机遇也是挑战,广播业者将有机会用集成双屏业务涉足电视观众中越来越流行的“第二屏”,只要总能适应和对准群体的需求,可以发送及时信息和连接社交网络平台的群体内容将是广告业者的沃土。

 

  (3)合作和产业化:由于内容的生产和分发的碎片化,媒体行业的合作变得越来越重要,新技术能使企业与手中合作投资或合资生产创新内容,媒体业需要有效掌控数字架构核心技术,在内容生产的创造性和制作分发的工业化生产效率方面保持均衡。

 

  二、影响传媒业的主要社会因素

 

  主要受众的年龄段转移,技术、消费习惯和商务持续的相互影响正在改变媒体如何生产、接入和消费,反过来也在影响着整个社会。

 

  (1)全球中产阶级的增长,估计从2009年的18亿到2030年的49亿,对关注便利、教育、优质内容和点播等新媒体业务的需求将有较大增长,特别是在新兴国家。

 

  (2)千禧一代重要性增加,估计到2025年,1981年到1997年出生的一代将占全球劳动力的75%,将要求能够提供便利、难忘体验和随时接入内容的技术业务需求。

 

  (3)世界人口的老龄化(2050年超过60岁的人口将是现在的一倍,达到20亿,导致卫生保健、穿戴,娱乐和教育业务的需求增加。

 

  (4)城市化,预计到2050年,预计世界城市人口将增加25亿,将需要媒体针对人们对上下班和紧张工作生活提供专门的设计。

 

  三、新的用户行为和期望

 

  (1)用户行为和期望正在发生改变:老一代(50-60)更喜欢本地媒体内容消费习惯,年轻一代,特别是千禧一代(21-34)更喜欢跨多个国家和洲的内容。年轻消费者喜欢跨地区共享并随性跨越不同平台。年轻用户特别有一种建立在瞬间满足感的期望,希望能在世界上任何地方马上得到任何内容。今儿随着产业间界限的模糊,用户判定业务体验的标准不仅限于同一类业务的竞争对手,同事也参考其他行业最好的业务和应用体验。用户期望是建立在最高质量的数字用户体验上的。智能手机的普及也在改变用户体验媒体的方式:89%的用户已经在线观看长格式的内容,87%用户在看电视的同时,使用智能手机作为第二屏与朋友一起获取主屏幕内容有关的更多信息。

 

  (2)营销方式的变化:消费者越来越了解精准营销、公关手段和装扮成详实报道的宣传,为了在一个非常拥挤的市场中吸引和保持消费者的信任,媒体品牌需要再内容获取的可信和透明的过程和质量两个方面下功夫。广告本身也在变化,传统在线广告基于打断人们正在做的事情和搅乱正在看的屏幕来抓取用户的注意力,曾经非常有效。但是随着转向屏蔽广告软件在互联网用户数量的增长,营销人员开始改变策略,并通过给消费者讲故事或提供用户信息来达到目的。

 

  (3)业余内容生产者增加:特别是年轻用户,聚焦在业余内容创作频道上,这些业余内容创作者已经与其观众创造了一种新的关系,化时间与其粉丝建立了对话关系,并经常在视频中说他们的名字。许多传统的演员已经与这些新演员建立了合作关系或雇佣他们来扩充自己的观众。消费者的时间和带宽有限,所以话费在观看业余内容将影响黄金时段内容的收入。

 

  (4)内容线索提示和过滤方法成为关键:有太多的内容,消费者就像是在各种内容的大洋上漂流,他们希望有效的过滤方法来发现新的和需求内容来克服信息过载。创造一种智能、个性化和可信的过滤方法是与用户建立长期关系的关键。

 

  (5)安全,隐私和可信要求更高:消费者越来越意识到他们的日常生活正在转变为可分析的数据并被第三方货币化,意识到“如果你不为产品付费,那么你本身可能就是产品”。消费者会要求公司对如何处理他们的数据更加透明,不透明的和复杂的隐私政策可能会促使消费者转向更透明和更哈的数据隐私政策公司。使用算法伟用户提供定制内容媒体企业也面临可信问题,算法是用来区分像谷歌和脸谱这样公司的关键点,所以都是商业机密,但会有诱惑将算法和数据用于其他商业目的,那么公司是否需要将这样的定制算法公开使其用户增加信任?

 

  (6)数据分析和实时内容管理越来越重要:随着数据量的增加,大量数据处于无结构状态,更大的挑战是快速增长的图像和视频数据。

 

  媒体融合所带来的多方面技术转型

 

  在媒体融合的驱动下,广电面临着多方面的技术转型:如从模拟转向数字;从标清转向高清再向超高清转换;节目制作从SDI向IP转换;网络和设备从专用硬件向通用设备、软件定义的网络和网络功能虚拟化转换;广播向广播加点播转换;单一专用广告系统向全平台广告系统转变;节目制作从IT网络架构向云平台架构转变。

 

  一、SDI-IP转换

 

  一项技术转换调查显示,超过40%广播专业人士说他们已经将他们25-100%的系统转换成IP;能使用标准的非专用产品是SDI-to-IP混合环境最重要的原因,能够引进新的收入来源是SDI-to-IP转换最主要的目的。而SDI-IP转换,行业人士也担心基础设施升级费用、颠覆传统工作方式、安全问题、质量问题、现有人才要再培训以及IT/IP环境不适用专业媒体。但是SDI-IP转换有着非常明显的优势,如可以利用IT行业经济圈的优势和完善的产业标准;利用IT人才优势;利用虚拟环境的灵活性和可扩展性;可以减少运营成本;加快新技术的应用;同时,提高引入新业务和新收入来源的敏捷性和灵活性。

 

  二、从专用硬件为中心的架构向软件为中心的架构转换

 

  根据相关数据显示,目前虚拟化程度为0的媒体占14%;虚拟化程度低于25%的占到43%;介于25%-50%之间的,占到27%;而高于50%的,占到14%,完全100%实现了虚拟化的仅占2%。虚拟化最担心什么?调查结果显示,排在第一位的是安全,其次是颠覆传统工作方式、故障难于诊断和排除、可靠性和计算能力不足、缺乏技能、缺乏标准等。

 

  三、广电平台转向云平台

 

  云的普及不单单是采用云技术,而是涉及到整个行业的转型!

 

  (1)台内:采用云架构实际上是整合台内资源的过程,将台内原来分散在各处的计算资源、网络资源和存储资源整合在一起,在虚拟化以后,实现平台层的图像处理、转码、包装等能力的统一调度、编排和管理。彻底改变原有节目制作从拍摄、前期、后期和播出流程以及制作、播出、媒资、监测和安全架构。整个台内,传统媒体和新媒体递送的整体生态系统也将发生质的改变。

 

  (2)台间:不可能每个电视台都建自己的云,无论是建在本台还是和其他云平台提供商合作,目前云平台提供商在高质量视频处理,安全和GPU等资源方面还是不能满足电视台的要求。因此中央、省和地方电视台资源的整合,按区域建立若干广电云将是必然趋势,将加快中央、省和地方节目制作能力、网络传输能力和用户传播能力的整合,将极大改变中央、省和地方电视台的关系。

 

  (3)网络电视和IPTV:已经做到采用云技术完成机密制作到分发的一站式服务,并在广电行业迅速攻城略地,甚至直接出现了云电视。

 

  (4)有线电视:国网已经在全国部署若干云中心,为解决原有机顶盒升级以及整合后机顶盒不统一的问题,采用虚拟机顶盒或虚拟网关正成为最佳解决方案。从而在全国实现从简单的互联互通到全国分布式分发云平台。

广电经过多年的发展,各地都有相当的节目制作、网络和存储资源,但电视台的直播云平台和有线的集成分发云平台还要进一步融合成广电媒体云,才能实现广电的全程工程贯通。

 

  四、内容消费向跨平台多屏互动发展

 

  内容接收将向跨平台多屏互动控制转换,有线、IPTV和OTT机顶盒将转换为云平台的虚拟终端和虚拟网关,并和家庭娱乐网络和物联网相互连接。多个平台的内容不再是使用各自的机顶盒,各种终端可以互动并相互控制,改变收听收看方式。

 

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